Een vraag aan aanbestedingsmakelaar: 

Wat is het verschil tussen  Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) ?

Het verschil wordt uitgelegd:

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen ofwel MBO omvat alle activiteiten waarmee een onderneming zonder winstoogmerk een bijdrage levert aan de lokale, nationale of internationale samenleving. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ofwel MVO betekent dat een organisatie naast het streven naar optimale winst (profit), ook rekening houdt met het effect van activiteiten op het milieu (planet) en oog heeft voor menselijke aspecten binnen en buiten het bedrijf (people). Het gaat erom een balans te vinden tussen profit, planet en people. (3xP)

Kenmerkend verschil tussen MVO en MBO is het aspect winstgevendheid irt omgevingsbewustzijn  Bij MBO geen winstoogmerk en bij MVO spreekt men van omgevingsbewustzijn naast winstmaximalisatie.

De helft van alle ICT-outsourcingprojecten mislukt. Dat is een schokkend cijfer. Toch kan de slagingskans aanzienlijk worden vergroot. Met name door de toegevoegde waarde van inkoop maximaal te benutten.

De beslissing om ICT uit te besteden wordt gelukkig steeds minder alleen gebaseerd op een mogelijke kostenbesparing als gevolg van standaardisatie. Het besef is doorgedrongen dat standaardisatie door uitbesteding meer kost dan het oplevert. De zaken die uw organisatie omwille van standaardisatie moet veranderen zijn zo ingrijpend en kostbaar dat de potentiële besparing als sneeuw voor de zon verdwijnt.  Bij outsourcing van ICT gaat een leverancier een resultaatverplichting aan om taken op het gebied van hosting, beheer, helpdesk en management voor u uit te voeren. De ICT-materie is echter zeer complex en er treden ook nog eens vele veranderingen op. Om een resultaatverplichting goed te kunnen managen zal de inkoper of contractmanager dan ook stevig in de schoenen moeten staan en heel goed moeten weten wat hij of zij wil. Daar komt ook bij dat hij tegenover zich de accountmanager van de leverancier vindt, die ijzersterk is in het terugonderhandelen van het afgesloten contract met als doel een inspanningsverplichting over te houden. Dus als u even niet goed op zit te letten, neemt hij u bij uw neus en zal hij u fijntjes wijzen op steken die u heeft laten vallen waardoor hij zijn werk niet naar uw tevredenheid heeft kunnen doen.