|
Dilemma: Projectleider in de fout |
|
|
|
|
Geschreven door Donald Heertje
|
|
woensdag 24 maart 2010 |
|
 Je bent lekker bezig met de uitbesteding van ICT diensten in een zeer gespecialiseerde markt. Er zijn misschien maar een paar bureaus die goed invulling kunnen geven aan deze vraag en de projectleider die de rapportage van een bureau heel hard nodig heeft voor de voortgang van zijn megaklus hijgt dagelijks in je nek hoe het er voorstaat. De inschrijvingen zijn inmiddels binnen en het is vrij duidelijk dan Jansen&Jansen, die de projectleider ook erg goed kent de opdracht wel zullen krijgen…
Een teamlid stuurt je een emailtje om je te informeren dat zij, op verzoek van de projectleider, Jansen&Jansen alvast per email geïnformeerd heeft over een paar details aangaande de tijdsplanning. Omdat ze niet helemaal zeker wist of dit wel mocht informeert ze jou eventjes middels een cc van die email. Wat doe je?
|
Geschreven door Donald Heertje on 2010-04-14 14:56:43
Niets aan toe te voegen Wytze… | zuiver op de graat?
Geschreven door Wytze Sloot on 2010-03-27 07:53:28
Naast dat de projectleider niet zuiver op de graat is maakt het teamlid zich ook niet populair bij haar collega inkopers. Zij had met de beroepscode in het achterhoofd de projectleider moeten corrigeren. Als inkoper zou ik op dit moment adviseren om Jansen&Jansen te schrappen uit de lijst van mogelijke candidaat leveranciers. De planning van dit Project zorgt voor een gevaarlijke tijdsdruk. Om de verschillende candidaten goed te toetsen op hun kwaliteiten is uitstel van het keuzemoment zeer wenselijk. De projectleider moet zich terugtrekken op het gebied van de selectie en het teamlid moet vervangen worden door een collega. |
|
Admin
