Voetvolk of spin in het web: hoe positioneer jij jezelf als inkoper?
Ben jij onmisbaar in jouw organisatie, of één van de velen? Het antwoord hangt sterk af van hoe volwassen de inkooporganisatie is en hoe de directie naar inkoop kijkt. Worden inkopers beschouwd als strategische spelers of als een inwisselbare commodity? En nog belangrijker: weet jij het belang van inkoop en jezelf goed te ‘verkopen’ binnen de organisatie?
By Marc Brugman
Inkoop en branding: een ongemakkelijke combinatie?
Het idee van personal branding voelt voor veel inkopers onnatuurlijk. ‘Wij zijn inkopers, geen verkopers!’ is een veelgehoorde uitspraak. Inkopers worden juist getraind om door verkooppraatjes heen te prikken, niet om ze zelf te houden. Maar hier schuilt een valkuil: zonder een sterk persoonlijk merk blijven jouw prestaties onder de radar en loop je het risico als onzichtbaar – en dus vervangbaar – te worden gezien.
In de consultancywereld wordt personal branding vaak ingezet om autoriteit uit te stralen. Consultants presenteren zichzelf als experts en bouwen hun geloofwaardigheid op basis van charisma en ervaring. Dit werkt minder direct voor inkopers, want inkoop draait niet alleen om gelijk krijgen, maar vooral om de échte feiten boven tafel halen. Toch kunnen inkopers iets leren van deze strategieën.
Personal branding zonder verkooppraatjes
De waarde van inkoop binnen het management hangt niet alleen af van meetbare resultaten, maar ook van vertrouwen, perceptie en de impact die je achterlaat. Branding betekent in dit geval niet dat je jezelf moet ‘verkopen’ met gladde praatjes, maar dat je op een strategische manier je toegevoegde waarde zichtbaar maakt. Dit kan op verschillende manieren:
- Positioneer jezelf als trusted advisor: Laat zien dat je niet alleen processen uitvoert, maar ook strategisch meedenkt.
- Maak impact zichtbaar: Deel concrete resultaten en successen, zowel intern als extern.
- Creëer een netwerk binnen de organisatie: Zorg dat je niet alleen bekend bent binnen het inkoopteam, maar ook bij andere afdelingen en de directie.
Een sterk persoonlijk merk is niet alleen waardevol binnen je huidige organisatie, maar ook voor je toekomstige carrière. Het bepaalt hoe je wordt gezien, waar je voor staat en waarom anderen jou opzoeken voor advies.
Blijf niet stilstaan
De wereld van inkoop verandert snel. Processen professionaliseren, markten verschuiven en opdrachtgevers stellen nieuwe eisen. De vraag is: verander jij mee?
Wie stil blijft staan, loopt het risico achterop te raken. Voorkom dat de directie zich afvraagt of inkoop – of jij als inkoper – inwisselbaar is. Werk aan een authentieke branding en zorg dat je wordt gezien als de ‘trusted procurement advisor’ binnen jouw organisatie. Het is geen bijzaak, maar een strategische keuze!
